תגית: אפקטיביות

מומחי שיווק ממליצים להשתמש בכותרות שמעוררות סקרנות,הגורמות לאנשים להקליק על הקישור ומושכות אותם לקרוא את המשך הכתבה."חמשת החוקים להצלחה מטאורית" היא דוגמא לכותרת כזו,כי הצלחה זה משהו שכולם רוצים וכששומעים על "חמשת ה-חוקים" יש בזה משהו מגרה ומושך.גם אם אנחנו לא מאמינים שמישהו יגלה לנו סוד מדהים שישנה את חיינו,עדיין מסקרן

השבוע מצאתי את עצמי עסוק במגוון גדול של עניינים, בעלי משרעת עצומה ביניהם. הם נעו בין עניינים אישיים לעניינים של עבודה, מפגשי 1:1 פרטניים למפגשים קבוצתיים, משימות קצרות טווח למשימות ארוכות טווח, מצבים נעימים, כיפיים ומשמחים, לצד מצבים מורכבים, עצובים וקשים. אחד האתגרים הגדולים עבורי בשבוע שכזה, הוא שינויי ההקשר

אתמול בלילה ילדתי תינוק חדש. הלידה התחילה בשעות אחר הצהריים. ההיריון נמשך להערכתי כ-20 שנה, מבלי שאהיה מודע אליו. מספר דקות לאחר הלידה, חשפתי אותו בקהילת התקשורת המקרבת בפייסבוק, מייד לאחר מכן לאחר מכן במרחבים וירטואליים נוספים, ועכשיו נראה לי שהוא כבר מסתובב חופשי בעולם ופוגש כל מיני אנשים. הפעם

כשעובדים ביחד, מתישהו ניפגע מהאנשים שעובדים איתנו ונפגע בהם. אין שאלה האם זה יקרה, אלא רק מתי זה יקרה ואיך. "כשחוטבים עצים ניתזים שבבים". לפני זמן מה התבטאתי בצורה מסוימת ועשיתי פעולה מסוימת. אחד האנשים שעובדים איתי, נפגע מההתבטאות והפעולה. כתבתי מספר מחשבות על כך כאן. ** בשבועות האחרונים התחלתי לבשל

אחד האתגרים המרכזיים של צוותי עבודה, ביניהם גם צוותי ניהול והובלה של אנשים מנוסים ובכירים, הינו היכולת לקיים שיח אפקטיבי במהלך פגישות מרובות משתתפים. שלושה מרכיבים חשובים בפגישות מהסוג הזה: 1. אפקטיביות השיחה, התקדמות וקבלת ההחלטות. 2. עומק החשיבה ואיכות הדיון. 3. מידת החיבור וההשתתפות של כלל הנוכחים. ניתן לפגוש

נניח שאדם ממוצע ישן כ 6-8 שעות בלילה. זמן הערות היומי שלו אם כך הוא כ 16-18 שעות. לצורך הנוחות נעגל זאת ל- 1000 דקות (שהם בעצם 16.6 שעות). ניתן לחלק את 1000 הדקות הללו, למאה מקטעים בני עשר דקות האחד (100X10 = 1000). לאור החישוב, במהלך יום ממוצע, כל

לַכֹּל זְמַן וְעֵת לְכָל-חֵפֶץ בָּאִרְגּוּן זְמַן לַעֲצוֹר וּזְמַן לְהִתְקַדֵּם, זְמַן לְהַתְחִיל וּזְמַן לְסַיֵּים, זְמַן לִפְתּוֹחַ וּזְמַן לִסְגּוֹר, זְמַן לְהַקְשִׁיב וּזְמַן לְשַׁתֵּף, זְמַן לְהִתְלַבֵּט וּזְמַן לְהַחְלִיט, זְמַן לְמַחְשָׁבוֹת וּזְמַן לִתְחוּשׁוֹת, זְמַן לִשְׁאֵלוֹת וּזְמַן לִתְשׁוּבוֹת, זְמַן לְדַבֵּר וּזְמַן לַעֲשׂוֹת, זְמַן לְחַדֵּשׁ וּזְמַן לְשַׁמֵּר, זְמַן לִיצוֹר וּזְמַן לַהֲרוֹס, זְמַן לְפַקְפֵּק וּזְמַן לִבְטוֹחַ, זְמַן

שלום, אני מנחש שתמצאו את הפוסט הזה שונה מאלו שאני כותב בדרך כלל. הוא יותר ארוך, יש בו יותר מספרים וחישובים מבפוסטים אחרים. אני ממליץ לקרוא אותו כשאתם פנויים וכשיש לכם כמה דקות של שקט. למרות שאין פה סיפור מרגש או מפתיע, אני מאמין שלמסר המרכזי כאן יש חשיבות גדולה

לפעמים כשמישהו שואל שאלה הדבר האחרון שהוא רוצה זו תשובה. אז למה הוא שואל… ???  ואיך אפשר לדעת מה הוא באמת צריך..? בסרטון הבא (9:25 דקות) תמצאו את התשובה לשאלה הזו ולשאלות נוספות: מהו הסוד השמור של מדריכים אפקטיביים במיוחד ? מה תפקידו המרכזי של מדריך? מה ניתן לעשות כשמישהו אינו