ביום רביעי השבוע הנחיתי מפגש באלון הגליל בנושא עבודה וקריירה. (תודה ללימור ולתומר על האירוח…). זו לא היתה סדנה, הרצאה או הדרכה מובנית, אלא מעין שיחה פתוחה עם שיתופים, טריגרים למחשבה ושאלות. נכחו בה שכירים ועצמאיים, עובדים ולא-עובדים, חיילת שמשתחררת בקרוב, סטודנטים ופנסיונרית. בבוקר שלאחר המפגש שוטטתי לי בשני אתרי הבלוגים השונים שלי ומצאתי מספר […]
לקט, מנהיגות, ניהול, עבודה, ערך, קריירהבסוף הסמינר אתמול, י. הציע שנסתכל במראה ונבחר משהו אחד שחשוב לנו לשפר בעצמנו. "משהו אמיתי !" הוא הדגיש. לא כמו "פרפקציוניזם", "עקשנות" או "אין לי גבולות" שמקבלים בראיונות עבודה כשמבקשים ממועמדים לתאר את החולשות שלהם. לא לעשות לעצמנו הנחות. לא לחפף. אני מכיר את הגישה הזו. עבדתי איתה שנים. גדלתי עליה. היום אני יודע […]
אהבה, בן אדם, הכרת תודה, חינוך, לראות, מורה, מנהיגות, ניהול, שיפור, תלמידהשבוע התחלתי לעבוד על שני דברים משמעותיים: האחד – איסוף וארגון הפוסטים שאני כותב לאורך השנים לספר או לספרים. השני – יצירת ופיתוח סדנת יום חדשה של תקשורת מקרבת למנהלים. שלוש החלטות שרירותיות: 1. "התחלתי. " 2. "לעבוד. " 3. "דברים משמעותיים." ** החלטה שרירותית ראשונה: "התחלה". מתי דבר מתחיל, מתי דבר מסתיים. התחלה וסיום […]
בחירה, החלטה, חיים, מוות, מנהיגות, משמעות, ניהול, עבודה, עשייה, פרשנויות, תנועה, תקשורת מקרבתתיאום ציפיות לשיחה. חמש שורות. שלוש דוגמאות. א. "אני רוצה לדבר אתך ולשתף אותך בכמה מחשבות. הבקשה שלי היא רק שתקשיב ושתנסה להבין אותי. אני לא מצפה ממך לפתרונות כלשהם (הקשבה vs. פתרונות). וברור לי שאולי אתה רואה את הדברים בצורה אחרת ממני (הבנה vs. הסכמה). האם מתאים לך להקשיב לי בעשר הדקות הקרובות ולנסות […]
אמפטיה, הבנה, הובלה, הסכמה, הקשבה, מנהיגות, ניהול, קונפליקט, תיאום ציפיות, תקשורת, תקשורת מקרבתלשחרר בגד מהארון. לוותר על זוג נעליים. לפנות ספר מהספרייה. להוציא חפץ מהבית. לעזוב את קבוצת הוואטסאפ שסיימה את תפקידה. לא להישאר שם גם אם היא סטטית או שקטה. להסיר את עצמך מרשימת התפוצה של המיילים שאתה לא קורא. להתנתק מקבוצת הפייסבוק ומהתראותיה התכופות. לסיים את הדוחות בזמן. לעשות את מה שהבטחת שתעשי. לעצור את […]
הכרת תודה, כבוד, כוונה, מנהיגות, מערכות יחסים, נוכחות, ניהול, סגירה, צרכים, שחרור, תקשורת מקרבתהעבודה שלי היא לראות אנשים. להבין אותם. להעריך ולכבד אותם. לאהוב אותם. לפעמים אני מצליח יותר. לפעמים אני מצליח פחות. אני מחזיק כוונה ומנסה. אחד הכלים המרכזיים שמשמשים אותי הוא הקשבה. אבל לא רק. לפעמים משלמים לי כסף בכדי שאעשה את העבודה הזו. משלמים לי כדי לראות, להבין, להעריך, לכבד ולאהוב. בחשבונית המס שאוציא או […]
לאהוב, להבין, להעריך, לכבד, לראות, מנהיגות, ניהול, עבודה, תקשורת מקרבת(**בתחתית מסר זה ישנה הזמנה לסדנאות תקשורת מקרבת למנהלות ומובילים**) 1. התשובה שקיבלתי מרופאת המשפחה לגבי נקודת החן שהסרתי לפני מספר שבועות. הכול בסדר. היא תקינה. וגם האזור. הרופאה עדכנה אותי בעשר שניות. כמה מילים. לא היו זיקוקין דינור. תוצאות הבדיקה לא מפתיעות. לא הייתי לחוץ. הערכתי שזה המצב. ועדיין… באותן כמה מילים ועשר שניות חיי […]
הקשבה, חגיגה, מנהיגות, ניהול, עצירה, קשר, תקשורת מקרבת"לנצח אהיה אסיר-תודה לילדיי, על שחינכו אותי באשר למגבלות המטרה של לגרום לאנשים אחרים לעשות מה שאנחנו רוצים. הם לימדו אותי, קודם כל, שאני לא יכול להכריח אותם לעשות מה שאני רוצה. לא יכולתי לגרום להם לעשות שום דבר. לא יכולתי לגרום להם להחזיר צעצוע בחזרה לקופסה. לא יכולתי לגרום להם לסדר את המיטה. לא […]
בחירה, הורות, כוח, כפייה, מנהיגות, מרשאל רוזנברג, ענווה, תקשורת מקרבתבליל ה- 3 לנובמבר מתעורר רועי בן השנתיים וחצי במיטת הוריו ואומר: "אמא קומי, רטוב כאן, עשיתי פיפי". "אוף..!" אומרת אימו תוך כדי שהיא מרימה אותו. "נכון שזה מעצבן?" שואל רועי. ** הסיפור הזה ממחיש בצורה נפלאה בעיני מה זו אמפטיה. אמפטיה מעשית, בזמן אמת, בחיי היום – יום. רועי נוכח וקשוב לאמו בצורה אמפטית, […]
אמפטיה, הרצאה, מנהיגות, מנהלים, נוכחות, תקשורת מקרבתבינואר 2015 פורסם מחקר חדש של חברת הייעוץ מקינזי בנושא פיתוח מנהיגות. עפ"י המחקר "הסוד" למנהיגות אפקטיבית בארגון טמון בפיתוח ארבע מיומנויות קריטיות. תרומתן של ארבע המיומנויות המסוימות הללו לפיתוח מנהיגות רבה מאוד וגדולה משמעותית מהמיומנויות האחרות. המחקר מציין ש 90% מהמנכ"לים מתכננים להגדיל את השקעתם בפיתוח מנהיגות משום שהם מאמינים שזו אחת ההשקעות "האנושיות" […]
העצמה, הקשבה, מיומנויות, מנהיגות, מנהלים, מקינזי, סדנה, פיתוח, פרספקטיבה, שירות, תמיכה, תקשורת אפקטיבית, תקשורת מקרבת