"מה שביננו לבין הפלסטינים כבר יותר ממאה שנה זה פצע מדמם, ולא רק פצע מדמם, זה גם פצע מורעל, מלא מוגלה. זה כבר מורסה. לא מרפאים פצע במקל. אין דבר כזה. אי אפשר להרביץ לפצע עוד ועוד מכה, ללמד אותו לקח שיפסיק להיות פצע ויפסיק לדמם. אני לא נגד מקל. אני לא פציפיסט. בניגוד לקולגות […]
אימון, ארגון, הכרת תודה, התפתחות, טיך נהאת האן, כאב, למידה, מודעות, מנהלים, נוכחות, ניהול, סבל, עמוס עוז, קושי, ריפוימה זו מנהיגות "כשהייתי סטודנט צעיר, היתה לי מחברת שאספתי בה לפחות ארבעים או חמישים הגדרות של מנהיגות. מאז הפילוסופים היוונים הקדומים – אני כבר לא זוכר מה בדיוק היה לי במחברת, איבדתי אותה – דרך מקיאוולי וביסמרק וצ'רצ'יל. אתם יודעים מי נתן את ההגדרה הנפלאה ביותר למנהיגות בכל הזמנים? נתן אותה איכר פשוט, פרובינציאלי, […]
אומץ, אחריות, ארגון, דוגמא אישית, הארי טרומן, הכרת תודה, מודעות, מנהיגות, ניהול, עבודה, עמוס עוז, ציטוט, שינוי, תהליךא. הזמנה ל"משהו אחר" בשבוע הבא אנחה מפגש ייחודי שמעולם קיימתי בעבר. 12 דברים שחשוב לדעת על המפגש: 1. נושא המפגש עדיין לא ידוע. הפתעה. סביר להניח שהוא ייגע בהיבטים של תקשורת, מערכות יחסים וניהול. 2. נושא המפגש יישלח לנרשמים בסמוך למועד המפגש או יוצג רק בתחילתו של המפגש עצמו, בהתאם לזמן היווצרות הבהירות אצלי. 3. כוונת המפגש לתת ערך משמעותי למשתתפים […]
ארגון, דיאלוג, דייויד בוהם, הזמנה, מתנה, סדנה, סטודנט חופשי, ציטוט, שותפות, תקשורת מקרבת"איפה היית בפברואר 1999?", שאלתי אתמול את הגר שעובדת איתי. "בכיתה ב'." היא ענתה בחיוך, לאחר 5 שניות של מחשבה. איפה אתם הייתם בפברואר 1999, בדיוק לפני 20 שנים? ** אני יודע איפה אני הייתי. בפברואר 1999, כשהגר קיבלה תעודת מחצית של כיתה ב', הייתי נשוי כחצי שנה, ללא ילדים עדיין, בעיצומם של לימודי תואר […]
ארגון, דיאלוג, הקשבה, התרסקות, כוונה, מנהיגות, מנהל, מערכת יחסים, משבר, נוכחות, ניהול, צרכים, קריירה, שותפות, תקשורת מקרבתאיך מגדלים אהב"ה בארגון ? אהב"ה: • אחריות, שותפות וערבות הדדית. • התפתחות אישית ומקצועית. • בחירה וחיבור. • הכרת תודה, שמחה והנאה. אחריות, שותפות וערבות הדדית – אנחנו בעסקי "הביחד". בעסקי "הגם וגם". גם צרכי העובד וגם צרכי הארגון. בעולם מורכב, אינטנסיבי ודינמי אי אפשר לבד. מערכות היחסים, האכפתיות והערבות ההדדית הם תנאי להצלחה. […]
אהבה, אחריות, ארגון, בחירה, הכרת תודה, התפתחות, חיבור, שותפות"המאבק מתרחש כשאתם תוהים למה הקמתם את החברה מלכתחילה. המאבק מתרחש כשאנשים שואלים אתכם למה אינכם מתפטרים ואתם לא יודעים מה התשובה. המאבק מתרחש כשהעובדים חושבים שאתם משקרים ואתם חושבים שאולי הם צודקים. המאבק מתרחש כשלאוכל אין טעם. המאבק מתרחש כשאתם לא מאמינים שאתם צריכים לעמוד בראש החברה שהקמתם. המאבק מתרחש כשאתם יודעים שאתם בצרות […]
אנושיות, ארגון, בן הורוביץ, מאבק, מנהלים, ספרינט 21, עצירה, קבוצה, שקטאירוע #1 מנהלת פרויקט שחזרה משלושה שבועות חופשה מבקשת מכם להשתתף בקורס ייחודי בן שלושה ימים בקרוב. מנהלת הפרויקט חרוצה, מסורה, משקיענית ואכפתית. היא מאוד מעוניינת בקורס ובטוחה שזה יתרום לה ברמה האישית והמקצועית. לא נראה שיהיה קורס כזה בקרוב. הפרויקט נמצא בקשיים ויש הרבה לחץ מצד הלקוחות. היעדרות מנהלת הפרויקט בשלושת השבועות האחרונים רק […]
ארגון, דילמות, הקשבה, חיבור, כוונה, ניהול, צרכים, תקשורת אפקטיבית, תקשורת מקרבת
" 29 בנובמבר היה יום מיוחד מאוד עבור עידן. אחרי שישה חודשים של עבודה מאומצת, הפרויקט שלו עומד לעלות לאויר. במהלך חצי השנה האחרונה הוא השקיע את כל מרצו בפרויקט הזה ועשה את זה מכל הלב. לעתים זה היה על חשבון זמן בית עם משפחתו. פעמים רבות זה היה מעבר לשעות העבודה המקובלות. אבל לא […]
אנושיות, ארגון, הוקרה, הכרת תודה, הערכה, ירון בידרמן, מנהלים, עובדים, עקרונות, פרוזו, רות בידרמן, תגמול, תקשורת אפקטיבית, תקשורת בינאישית, תקשורת מקרבת
חמש דרכים לסגור "כמו שצריך". 1. לעצור 2. להודות 3. לחגוג 4. ללמוד 5. להתאבל 1. לעצור. להאט. לנשום. לקחת את הזמן. אפילו כמה דקות. לא לעבור אוטומטית לדבר הבא. להשהות את המרוץ הבלתי נגמר. בסוף כל יום אני אוהב לקחת את הזמן. להישען אחורה ו"לסגור את היום". לחשוב על היום שהיה. על השיעורים […]
אבל, ארגון, הכרת תודה, הקשבה, התפתחות, חגיגה, למידה, מנהלים, סגירה, תקשורת אפקטיבית, תקשורת בינאישית, תקשורת מקרבת
חמישה טיפים מעשיים לבקשות אפקטיביות: (– בתחתית הפוסט תמצאו שתי הזמנות להעמקה –) א. לבקש קונקרטית – כשאנו מבקשים משהו מעורפל או כללי הסיכוי שיבינו אותנו כמו שאנו רוצים שיבינו אותו הוא נמוך. אפילו במצבים שבהם האדם רוצה לסייע לנו, הוא לא ידע מה בדיוק לעשות, או שיעשה משהו שלא אליו התכוונו. "האם אתה מוכן […]
אסטרטגיה, אפקטיביות, ארגון, בקשה, דיאלוג, מנהלים, עבודת צוות, צורך, קונפליקטים, שיתוף פעולה, תקשורת מקרבת