תגית: תקשורת

בחירה פוסטים מסוימים שאני כותב זוכים ליותר צפיות, מעוררים יותר תגובות ומובילים ליותר סדנאות מפוסטים אחרים. כנראה שהפוסט הנוכחי אינו אחד מהם. ** זמן חוסר זמן ועודף זמן אינם שני דברים שונים. לא למצוא זמן למשהו שחשוב ולחכות שהזמן המזדחל יעבור כבר הם שני קצוות של אותה תפישה. תפישת הזמן

אחד האתגרים המרכזיים של צוותי עבודה, ביניהם גם צוותי ניהול והובלה של אנשים מנוסים ובכירים, הינו היכולת לקיים שיח אפקטיבי במהלך פגישות מרובות משתתפים. שלושה מרכיבים חשובים בפגישות מהסוג הזה: 1. אפקטיביות השיחה, התקדמות וקבלת ההחלטות. 2. עומק החשיבה ואיכות הדיון. 3. מידת החיבור וההשתתפות של כלל הנוכחים. ניתן לפגוש

כשאת הכי צריכה את זה הכי קשה לי לתת לך את זה. כשאני הכי צריך את זה הכי קשה לי לבקש את זה. ** דווקא באותו הרגע … קשה לא להגיד את מה שעדיף שלא ייאמר והכי קשה להגיד את מה שחשוב שייאמר. ** לבחור… לעצור. להפסיק. להתנתק. לזוז הצידה.

תיאום ציפיות לשיחה. חמש שורות. שלוש דוגמאות. א. "אני רוצה לדבר אתך ולשתף אותך בכמה מחשבות. הבקשה שלי היא רק שתקשיב ושתנסה להבין אותי. אני לא מצפה ממך לפתרונות כלשהם (הקשבה vs. פתרונות). וברור לי שאולי אתה רואה את הדברים בצורה אחרת ממני (הבנה vs. הסכמה). האם מתאים לך להקשיב

לַכֹּל זְמַן וְעֵת לְכָל-חֵפֶץ בָּאִרְגּוּן זְמַן לַעֲצוֹר וּזְמַן לְהִתְקַדֵּם, זְמַן לְהַתְחִיל וּזְמַן לְסַיֵּים, זְמַן לִפְתּוֹחַ וּזְמַן לִסְגּוֹר, זְמַן לְהַקְשִׁיב וּזְמַן לְשַׁתֵּף, זְמַן לְהִתְלַבֵּט וּזְמַן לְהַחְלִיט, זְמַן לְמַחְשָׁבוֹת וּזְמַן לִתְחוּשׁוֹת, זְמַן לִשְׁאֵלוֹת וּזְמַן לִתְשׁוּבוֹת, זְמַן לְדַבֵּר וּזְמַן לַעֲשׂוֹת, זְמַן לְחַדֵּשׁ וּזְמַן לְשַׁמֵּר, זְמַן לִיצוֹר וּזְמַן לַהֲרוֹס, זְמַן לְפַקְפֵּק וּזְמַן לִבְטוֹחַ, זְמַן