לפני כעשור בחר וורן באפט להעביר חלק גדול מהונו לקרן שיסדו ביל ומלינדה גייטס בכוונה לעזור במתן מענה לבעיות קשות וחשובות בעולם. ב 2 /12/2016 כתב וורן באפט לביל גייטס מכתב. את הנוסח המקורי והמלא ניתן לקרוא בקישור הבא. להלן תרגום מקוצר וחופשי שלי למכתב: מלינדה וביל היקרים, לפני כשנתיים,
השבוע התחלתי לעבוד על שני דברים משמעותיים: האחד – איסוף וארגון הפוסטים שאני כותב לאורך השנים לספר או לספרים. השני – יצירת ופיתוח סדנת יום חדשה של תקשורת מקרבת למנהלים. שלוש החלטות שרירותיות: 1. "התחלתי. " 2. "לעבוד. " 3. "דברים משמעותיים." ** החלטה שרירותית ראשונה: "התחלה". מתי דבר מתחיל,
13 שיעורים ראשונים בניסים (מתוך הספר "קורס בניסים") שיעור 1: כל מה שאני רואה בחדר הזה אין לו משמעות. שיעור 2: אני נתתי לכל מה שאני רואה בחדר הזה את כל המשמעות שיש לו עבורי. שיעור 3: אינני מבין שום דבר מכל מה שאני רואה בחדר הזה. שיעור 4: למחשבות
היזם. ישבתי והקשבתי לו אתמול. שעתיים. יזם שהקים חברה הנוגעת במיליוני חולים בעולם. אקזיט של 235 מיליון דולר לפני כשנתיים. כיום עם חזון מרגש ומעורר השראה להקמת מרכז חדשנות רפואית מוביל בעולם. (חדשנות זה לפעמים גם לקנות שטיח זול באיקאה). הרבה התלהבות וברק בעיניים. המון ענווה. בלי סוף ניסיון, לקחים
"חייו של הקטור קשים יותר מחייהם של רוב האנשים. בכל בוקר עומד הקטור בפינת הרחוב בקווינס, ליד חנות כלי העבודה. מעבר לכביש יש מסעדה תאילנדית. הקטור עומד ליד ששת המתחרים הגדולים ביותר שלו וממתין לעבודה. משאית עוצרת לידו לאט. הקבלן שמאחורי ההגה מחפש עובדים – פועלים לעת מצוא. הוא יודע
רגע לפני שהשנה האזרחית מתחלפת, אני לוקח את הזמן ומוריד הילוך. רק לרגע. מתבונן אחורה. מתבונן פנימה. הנה חלק ממה שאני רואה: בשנה שחלפה יצרתי מעל 60 פוסטים ומאמרים שנשלחו אליכם ופורסמו באתר שלי. הפוסטים הללו עוררו הרבה תגובות, דיונים ואינטראקציות. בזכותם זכיתי "לפגוש" רבים מכם: פיזית, טלפונית ווירטואלית. כל
"בסופו של דבר, כשתגיעו לגילי, תמדדו את הצלחתכם בחיים לפי כמה מהאנשים שאתם רוצים שיאהבו אתכם באמת אוהבים אתכם. אני מכיר אנשים שיש להם הרבה כסף, והם זוכים להוקרה בארוחות ערב וקוראים על שמם אגפים בבתי חולים. אבל האמת היא שאיש בעולם אינו אוהב אותם. אם תגיעו לגילי ואיש לא
באוקטובר 2010, ממש לפני ארבע שנים, זכיתי לקחת חלק במחזור הראשון של תכנית מנהיגות ייחודית בשם מעוז. התכנית היתה פרושה על פני כשנה וכללה כמה שבועות מצטברים שבמהלכם נפגשנו עם עשרות מנהיגים שונים בארץ ובעולם, עברנו הכשרות מתקדמות עם מיטב המרצים (כולל שבוע מנהיגות בביה"ס למנהל עסקים בהארוורד) ולקחנו חלק
"שלוש החלטות, שאתם מבצעים בכל רגע מחייכם, שולטות על ייעודכם. שלוש החלטות אלה קובעות במה תבחינו, כיצד תרגישו, מה תעשו, ובסופו של דבר, מה תתרמו ומי תהיו. אם אינכם שולטים על שלוש החלטות אלה, פשוט אינכם שולטים בחייכם. כאשר אתם שולטים בהן, אתם מתחילים לעצב את חוויותיכם. שלוש ההחלטות הן:
בשבוע הבא תיפתח שנת הלימודים הקרובה. שניים מילדי נכנסים למסגרות חדשות: כיתה א' וחטיבת ביניים. עשרות חברים חדשים, מורות ומורים לא מוכרים, נהלים וסטנדרטים שונים, סביבה אחרת. בעוד כמה ימים יקבלו אלפי מורים ומורות, כיתות מלאות בתלמידים חדשים ומוכרים, כל אחד מהם עולם ומלואו. ביחד הם יעברו שנה אינטנסיבית ומלאה.
תגובות אחרונות